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液压润滑设备的维护与管理

液压润滑设备的维护与管理

文章附图

 

 

1、提高维护管理人员的素质水平

 

 由于液压润滑设备有很强的专业性,这就需要液压润滑设备的维护管理人员具有丰富的专业知识,充足的现场经验,并要求维修人员的素质水平比较高。要对液压润滑设备的维护管理人员进行专业知识的培训,合格后才能上岗,熟悉液压润滑设备的结构以及工作原理,明确系统的工作顺序,了解不同元件的作用,故障诊断和处理方法,明确元件维护的方法,科学的使用文件。有了技术水平比较高的维护与管理人员,才能够使得液压润滑设备正常运行。

 

 2、按照设备规章和工艺方法开展工作

 

 在选择油品时需要严格按照设备需要进行,由于不同液压润滑系统的工作介质特点是存在差异的,如果在选用时不按规定进行,就会影响设备的使用,甚至导致严重设备事故。因此在工作介质的选择时需要达到要求标准,满足预计的设备能力,使得设备能够更加可靠、安全的运行。

 

 此外还需要依据需要对液压润滑系统的工作压力、温度、速度等参数进行调整,设备不能脱离设定参数运行,避免出现意外事故。如果需要调整原有的设定值,就需要核算系统,保证每个部位都满足参数需要。

 

3、完善巡检制度,做好工作记录

 

 在巡检过程中要及时发现设备存在的故障和问题,防止事故进一步扩大,减少损失。不仅要进行电气连锁保护,还需要进行巡检,使得液压润滑设备能够正常运行。同时左后巡检记录工作,这是对设备故障分析、处理以及总结的重要依据。巡检记录主要涉及泵的运行情况、邮箱的液位、油的温度、过滤器的污染更换、重点位置的压力流量等内容。

 

 

 4、强化点检定修

 

 点检就是由专业知识和经验的及数人员有目的、有重点的对设备进行检查,主要是对于巡检过程中出现的为,重点位置等进行,了解问题的严重性,及时发现巡检过程中没有发现的隐患,提出科学的处理方案。点检需要做到全面、认真,防患于未然,缩短检修停机的时间。点检工作的顺利推进不仅需要有扎实的专业知识,还需要有丰富的经验,专业的设备等,保证点检的准确、快速。

 

5、做好系统油品管理

 

 在液压润滑设备的维护管理工作中,对油品进行管理也是防止油液污染,使得系统设备正常运行的重要方式。

 

 依据标准使用满足系统需要的油品,并建立档案,将油的牌号、数量以及换油的具体情况进行记录。完善油品检验制度,需要定期对在线油品进行化验,如果发现不合格就需要及时处理。新油入库也需要做好检验,避免不合格的油进入到仓库中。现场加油时需要对应好牌号,清洁干净吸油管,使用滤油机进行加油,使得油是清洁的。将油品分区放置,避免油品的号码混淆。如果油液系统的油中含有空气,液压润滑系统中的元件也会受到气蚀,产生危害,导致液压系统不能稳定的开展工作。若润滑系统的压缩空气直接在压力罐的润滑变慢产生作用,而压缩空气有没有达到理想的清洁程度,润滑油就会受到水和颗粒杂质的印象,使得润滑油遇到污染。

 

6、强化液压润滑备件管理

 

 在管理液压润滑设备时需要做好相关信息的登记工作,如备件的名称、型号、规格、公司以及产地等,保证这些信息是准确无误的,为备件管理奠定坚实的基础。同时使得备件的数量以及质量达标,使得库存合理,减少备件占用的成本。备件放置时需要操作整齐有序,清楚标识,缩短领用所花费的时间。此外还需要定期做好检查工作,使得备件的不合格率得以降低,定期检查备件,发现不合格的需要马上进行修复,或者是更换,保证库存的备件能够达到100%的合格率。